Notre quotidien ressemble à une pièce de théâtre. La majorité de notre temps est écoulée à l’entreprise. Pour l’intérêt des personnels et celui de l’entreprise, il est important que chacun joue son rôle, se sentir à l’aise et trouve sa vraie place au sein de la société. Les raisons suivantes peuvent convaincre certains dirigeants d’intégrer le théâtre au sein de son entreprise.
Mettre les personnels à son aise
Bon nombre de personnel n’est pas motivé pour participer à la journée des ateliers théâtre en entreprise par peur de ne pas être à la hauteur ou tout simplement par timidité. Pourtant, cette méthode est une manière de réveiller leur créativité par le biais des scènes improvisées tout en les aidant à s’ouvrir plus et à être plus proactifs.
Les inciter à invoquer ce qu’ils ressentent tout en jouant leurs rôles peut les aider à faire face aux imprévus et les tracas du quotidien en osant s’exprimer durant. C’est durant ces moments qu’ils peuvent faire entendre leurs voix pour être compris. C’est une façon de les mettre à l’aise vis-à-vis des relations sociétaires.
Le coach quant à lui jouera le rôle de modérateur et de médiateur entre le personnel et les responsables de l’entreprise afin d’apporter un changement et de diminuer les distances entre les deux parties. C’est en quelque sorte un coaching personnalisé pour plus de productivité.
Renforcements du lien des personnels
Se montrer au grand public et vaincre la timidité est la base du théâtre. Ici le public ce sont les collaborateurs, parler devant eux s’avère être une tâche difficile. Mettre à l’aise vos collègues est important lors de l’organisation de ce type d’atelier.
Pour ce faire, vous devez au préalable prévoir avec le coach tous les cas possibles en vous confiant à lui et en lui dévoilant vos craintes. Ainsi, vous pouvez partager votre personnel en plusieurs groupes afin de les mettre à l’aise sans trop les bousculer. À cela s’ajoute, avant que l’atelier ne commence, vous devez mettre au point avec vos collaborateurs que ceci est un moment constructif pour l’épanouissement de chacun, mais pas un moment de jugement.
Ce que le coach propose, ce sont des activités progressives qui permettent à l’assistance de tisser des liens de coordination naturelle via les jeux de rôle. L’atelier est un moyen de partage permettant à chacun de communiquer de s’échanger sans mal à l’aise. Il est à savoir que dans certaines entreprises, le personnel ne se connaît ni ne se communique que dans ces moments, c’est l’occasion de se connaître pour mieux travailler ensemble, avancer ensemble, monter ensemble et réussir ensemble.
Pour ceux qui se connaissent, il est temps de renforcer les liens. Si chacun joue bien son rôle, vous n’aurez que des résultats positifs.
Évoquer les problèmes majeurs de l’entreprise
Il existe certaines restrictions en entreprise qui ne peuvent pas connaître les problèmes de chacun de vos employés. Il en est de même, ils n’osent pas invoquer leurs situations. Les ateliers théâtre en entreprise sont une aubaine pour qu’ils se lancent et s’ouvrent. Vous pouvez entendre des cas dont vous n’avez pas fait attention, mais qui peuvent être source de blocage pour vos collaborateurs.
Durant l’atelier, ils peuvent parler de leurs stress, leurs angoisses, qu’ils n’arrivent pas à faire l’équilibre entre la vie personnelle et la vie professionnelle. Le théâtre, les jeux de rôle, les scénettes auxquels ils participent envoient des messages réfléchis qui vous amènent à chercher une solution pour plus de productivité.
Le théâtre dans le monde du travail est difficile à réaliser. Pourtant il apporte une amélioration conséquente au niveau de vos salariés et à leur productivité.